8月30日晚間，金科股份（000656.SZ）發布2023年半年度報告。

上半年，金科股份核心管理層及業務骨干團隊保持穩定，始終堅持“一穩二降三提升”經營發展策略，堅持開展“保交樓、保生產、保穩定、促轉型升級”重點工作，全面提升經營質效。

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報告期內，金科股份實現結算面積約340萬平方米、營業收入260.75億元；地產毛利率約為13.44%，同比上升9.06個百分點趨于穩定。同期，實現銷售金額約175億元、銷售回款209億元，金融有息負債規模降至669億元，有效支持公司良性循環。

金科股份上半年付出的努力以及取得的成效，在行業持續深度調整的當下，頗具觀察意義。

半年交樓6.6萬套，交付規模位居行業第7位

2023年上半年，金科股份把“保交樓、穩民生”作為首要經營任務，有序推進項目復工復產，差異化鋪排復工方案，建立復工復產監控機制。全力爭取保交樓專項借款和紓困資金，依法合規用好預售監管資金，專款專用保交付。

報告顯示，上半年金科股份累計交付項目128個、交付批次184個、交付住宅及商業6.6萬套、交付面積917萬平方米，同比增長45%。截至報告披露日，公司已累計獲批國家及地方政府專項借款資金額度超37億元，其中超33億元可用資金已撥付至項目公司，一定程度上緩解了項目層面的短期資金流動性壓力。

據中指研究院發布的“2023上半年中國房地產企業交付規模排行榜”顯示，金科股份的交付規模位列行業第7位。

這份成績單，為公司贏得極好的行業和品牌口碑。這也是金科回復市場和行業的“初心”。

內外部多方助力，有序推進司法重整

尤為重要的是，在保持生產經營穩定推進的同時，金科股份還積極謀求涅槃重生，并在市委、市政府及各級主管部門，潛在戰略投資者、公司實際控制人的支持下，及以公司董事長為首的核心管理層和業務骨干的內部團隊精誠團結下，打出風險化解的“組合拳”。

報告顯示，金科股份成立了專項工作小組，積極支持、強力推動公司司法重整工作，化解公司存量債務風險。截至報告披露日，公司已審議通過《關于擬向法院申請重整及預重整的議案》，將依法向法院提交重整及預重整的正式申請。

此外，金科股份已與長城國富置業有限公司簽訂《戰略投資框架協議》。長城國富有意向獨立或與其他合作方組成投資聯合體，作為重整投資人參與公司的預重整程序。

金科股份多次對外表示，公司將積極支持、推動相關司法重整和引進戰略投資者的工作，化解存量債務及流動性風險，提升持續經營能力，改善經營業績，保護全體債權人和投資人的合法權益。

目前，金科股份已聘請中國國際金融股份有限公司擔任專項顧問，積極與債權人、法院、政府及監管部門溝通，接洽引入戰略投資者，與各方共同論證債務化解方案，加快制定重整方案。

現在回頭來看，戰投入場，也源于金科股份一直以來的堅持。自公司遭遇流動性危機以來，公司實控人及管理層一直在尋求突破，積極自救。

今年5月，在年度股東大會上，金科股份實際控制人黃紅云就曾表示：“在這關鍵時刻，我將不遺余力協調各類資源來幫助公司發展，支持公司盡快走出困境，全力維護公司全體股東的利益”。

報告期內，公司控股股東基于對公司基本面和管理層的信心，以自有資金通過二級市場集中競價方式增持公司股份，目前已增持1926.85萬元；金科股份董監高及核心骨干也集體增持，目前增持金額已達142.04萬元，進一步彰顯對金科未來發展的信心。

控股股東“真金白銀”入場力挺，近20名團結穩定的高管及核心骨干團隊持續增持，這無疑給外界傳遞了金科自救的決心與信心。市場對此也給予了積極的回應，金科股份股價一度從0.77元最高升至2.75元，期間收獲多個漲停板。

多措并舉保生產，實現營收規模261億元

在穩定的核心管理團隊帶領下，金科股份堅持全面提升經營質效，改善公司持續經營能力。

報告期內，金科股份實現結算面積約340萬平方米、營業收入260.75億元；新開工面積約24萬平方米，實現竣工面積約741萬平方米，在建項目327個，在建面積約4277萬平方米。

報告還顯示，金科股份地產毛利率水平升至13.44%，同比上升超9個百分點。公司經營質效趨于穩定。

同時，金科股份通過搶抓銷售回款、壓減債務規模、開展存量債務管理等措施，進一步護航公司經營。

首先，不斷強化營銷策略的針對性，盤活資產、持續挖掘沉淀資產潛力，釋放可售資源，上半年金科股份實現銷售金額約175億元，公司代建項目實現銷售金額約3億元。銷售回款方面更是穩健高效，報告期內實現銷售回款209億元。

此外，金科股份通過多措施化解存量債務風險。一方面，爭取新增融資投放置換部分存量融資；另一方面積極開展債務展期工作，協商調整存量融資的還款節奏和期限。

報告期內，金科股份累計完成356.54億元有息負債的期限調整工作，金融有息負債規模降至669億元。

開源、節流，有效保證了公司現金流的良性循環，使得金科股份的經營發展得以穩健前行。

積極謀劃轉型升級，輕資產項目達60個

在保交樓、保生產外，金科股份也在積極謀劃轉型升級，堅持輕重并舉，提升公司穿越行業周期的能力。

據悉，早在2019年，金科股份就提出“四位一體、生態協同”發展戰略，在精耕地產主業的同時，做強智慧服務，做優科技產業，做實商旅康養，并在此基礎上進一步整合產業鏈生態圈。

報告期內，金科股份輕資產業務發展模式穩中向好。比如，產業運營方面，產業招商新增入園企業47家，金科山西智慧科技城獲得中國產業園區·商辦地產金梧桐獎綜合實力10強；代建運營方面，新增代建儲備面積約234畝。

截至半年報告披露，金科股份新增輕資產項目9個，輕資產業務已布局重慶、上海、深圳、南京、無錫、長沙、大連等城市，累計獲取輕資產項目60個。輕資產項目涵蓋全委管理服務、全周期服務、招商代理、銷售代理等，其中一二線城市項目占比78%。

截至報告期末，金科股份總可售資源5274萬平方米，總資產規模達2751.09億元，公司持續經營能力突出。

“一面積極推進戰略重組，一面持續發力輕資產運營。一個形象的比喻就是，金科其實在激發自身的‘活血化淤’。‘造血功能’活動起來，金科未來藍圖也就更加清晰。”有分析人士認為。

雖如其他房企一樣階段承壓仍在，但金科的總體上揚趨勢日漸明朗。金科股份計劃以司法重整模式化解債務風險與當前國家支持政策高度契合。對此，我們相信未來的市場會給出善意且客觀的評價。而我們，也可以靜心期待。