中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司近日拿起法律武器主動(dòng)維權(quán)，與某國(guó)船東在英國(guó)倫敦就“26.1萬噸大型礦砂船”仲裁案達(dá)成和解，避免了2800萬美元的經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，3年來該集團(tuán)通過依法治企，已累計(jì)挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失20億元人民幣，蹚出了一條改革發(fā)展與法治建設(shè)的雙輪驅(qū)動(dòng)之路。

中船集團(tuán)作為特大型軍工央企，始終高度重視法治建設(shè)工作，黨組以上率下，積極踐行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，形成“黨組、董事會(huì)和經(jīng)理班子”三位一體模式，嚴(yán)格落實(shí)法律審核要求、強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法成為常態(tài)化機(jī)制。集團(tuán)將法律法規(guī)學(xué)習(xí)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)必修課程，形成強(qiáng)制性規(guī)定。通過張貼法治宣傳海報(bào)、OA網(wǎng)和微信公眾號(hào)發(fā)布法治宣傳電子材料和為每名員工購買普法教材等舉措，推動(dòng)大家學(xué)法用法，營(yíng)造了濃厚的法治氛圍，有力地提升了廣大干部、員工的法治意識(shí)和法治素養(yǎng)。

集團(tuán)始終注重把法治融入主業(yè)經(jīng)營(yíng)，針對(duì)“處僵治困”和“廠區(qū)搬遷”等重點(diǎn)工作，采取法院“現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)”方式依法有效解除相關(guān)人員勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)了搬遷上島“零糾紛”，有力保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。針對(duì)成員單位規(guī)模、性質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)管控需求，劃分為“A、B、C”三類單位實(shí)施分類管理、動(dòng)態(tài)管理和延伸管理，不斷夯實(shí)法治工作管理基礎(chǔ)。針對(duì)決策項(xiàng)目和簽訂合同，按照“業(yè)務(wù)員初審、處長(zhǎng)復(fù)審、部門長(zhǎng)審核、總法律顧問審定”的流程，實(shí)現(xiàn)法律審核層層把關(guān)，牢牢防控法律風(fēng)險(xiǎn)。